為確保集團公司總體人才戰略計劃的實(shí)現,提高公司市場(chǎng)競爭力,為公司發(fā)展提供人才支持,公司特制訂了人才開(kāi)發(fā)戰略。
人才開(kāi)發(fā)戰略:人才是企業(yè)的生命之源,人才是***資源、***資本、***動(dòng)力。
(一)引進(jìn)人才戰略【引進(jìn)人才的主要方式有定向引進(jìn)和公開(kāi)招聘】、培養人才戰略【培養人才主要是自主培養和定向培養兩大途徑進(jìn)行】、發(fā)揮人才余熱戰略【返聘退休有經(jīng)驗、身體健康、精力充沛的老專(zhuān)家承擔決策咨詢(xún)、區域經(jīng)濟規劃、重大工程論證、科技難題攻關(guān)等工作,發(fā)揮他們的余熱】。
(二)人才結構優(yōu)化戰略
1、企業(yè)人才層次、職能結構優(yōu)化戰略(管理層次)
2、企業(yè)人才學(xué)科、智能結構優(yōu)化戰略
3、企業(yè)人才德為根本、擇能適用戰略
(三)人才使用戰略
1、任人唯賢戰略
2、崗位輪換戰略
3、適才適用戰略
(四)實(shí)施人才戰略的有關(guān)對策
1、轉變觀(guān)念
2、吸引人才
3、培養人才( 崗位培訓、學(xué)歷培訓、定向培訓、出國培訓)